Внутренние процессы
С какими проблемами обратился заказчик ?
Работа с клиентами
Администраторы рассылали напоминания о записи вручную, но часто делали это либо слишком поздно, либо вовсе забывали. Из-за этого клиенты нередко отменяли визиты в последний момент. В итоге бизнес нес не только финансовые, но и репутационные убытки.
Частые отмены и пропуски визитов
Данные о клиентах в разных студиях сети хранились по-разному: где-то в Excel, где-то в Google-таблицах. Сегментации также не было, что мешало лучше понимать запросы целевой аудитории и проводить эффективные маркетинговые кампании.
Отсутствие сегментированной клиентской базы
Отсутствие контроля качества общения с клиентами
Отсутствие системности приводило к тому, что запросы клиентов могли решаться с задержками, ответы администраторов разных смен могли противоречить друг другу, а негативные комментарии оставались без внимания.
Администраторы вручную собирали заявки с сайта, из соцсетей и мессенджеров, а также записывали клиентов по телефону. В зависимости от салона данные фиксировались в Excel либо в Google-таблицах. Это не только замедляло обработку обращений, но и приводило к накладкам в расписании мастеров.
Администраторам приходилось переключаться между разными каналами связи: телефоном, соцсетями, мессенджерами, заявками с сайта. В итоге часть обращений терялась либо обрабатывалась слишком долго, и клиенты уходили к конкурентам.
Разрозненная коммуникация с клиентами
Администраторы не видели в реальном времени, кто из мастеров перегружен, а у кого есть свободные окна. Планирование рабочих дней и замены отсутствующих специалистов происходили в мессенджерах, что приводило к путанице и конфликтам.
Неэффективное планирование
Учет красок для волос, косметики и других расходников велся вручную. Отсутствие системности увеличивало нагрузку на администраторов, которым приходилось следить за наличием всего необходимого и регулярно проводить инвентаризации.
Сложности с учетом расходных материалов
По факту проведения рассылок с промокодами и акций не было понимания, какие предложения работают лучше. В результате компании было сложно оценить прибыль с той или иной рекламы, чтобы исключить менее эффективные источники привлечения клиентов.
Отсутствие аналитики эффективности маркетинга
Один и тот же клиент мог оказаться в базе несколько раз: например, из-за разных способов записи или из-за длительного периода отсутствия визитов. В итоге дубли мешали персонализировать сервис и создавать эффективные рекламные рассылки.
Отсутствие персонального подхода, системы напоминаний о визитах и полноценной работы с отзывами приводили к тому, что клиенты уходили после одного-двух посещений салонов.
Сложности с удержанием клиентов